■ねらい　（基本モデル２日コース）

新入社員や若年層に対する指導者としての立場と役割を認識し、指導に必要な基本スキルを習得することによって、指導者としての動機づけを図ります。

■内容

1. OTJリーダーの立場と役割　〜グループ討議を交えて
   ・リーダーシップの発揮
   ・OTJの担い手
   ・基本業務の推進者
2. 日常行動のアドバイス　〜グループ討議を交えて
   ・指導内容は2つある
   ・あなたは見られている
   ・後輩はこんなことがわからない
   ・職場ではどう教える
3. 効果的な仕事の指導
   ・仕事の把握
   ・私の仕事の位置づけ
   ・仕事のやる気を引き出す指導のポイント
   ・指導のステップ
   ・フォロー体制
   ・ロールプレイング
4. 周囲との協力体制　〜グループ討議を交えて
   ・上司と同僚の協力を得る
   ・協力を求めるには？
5. 職場指導計画書の作成　〜グループ討議を交えて
   ・後輩指導のマネジメントサイクル
   ・指導計画
   ・週間指導記録表
   ・月間指導記録表

■対象者

新入社員・若年層社員を指導する役割の方