■ねらい

企業の実態把握から経営体質改善のポイントまでを実践的把握と考え方を認識することをねらいとします。

■内容　（基本モデル：１日コース）

・経営理念と経営目標
・決算書からみる財務分析のポイント
・生産性向上の視点
・現状把握と経営判断の新たな選択肢の活路
・経営改善のヒントの視点

■対象者

経営者層・財務担当者